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Organisation
E-Government-Organisation im Freistaat Sachsen
Für die strategische Planung, Koordinierung und Evaluation von E‑Government in Sachsen sind sowohl auf Seiten der Landesverwaltung als auch für die sächsischen Kommunen zentrale Organisationsstrukturen entwickelt worden. Sie umfassen jeweils eine Lenkungsebene, eine Koordinierungsebene und eine Geschäftsstelle.
Strategische Steuerung und Koordinierung- Staatliche Geschäftsstelle E-Government
- Kommunale Geschäftsstelle E-Government
Durchführung von E‑Government-Projekten
E‑Government-Projekte werden in interdisziplinär besetzten Projektorganisationen umgesetzt, die je nach den fachlichen Spezifika der Aufgabenstellung und abhängig vom Projektumfang in unterschiedlicher Weise organisatorisch gestaltet sind. Die Projektorganisationen arbeiten auf der Basis von Umsetzungsplanungen und Vorgehensmodellen. Sie können bei Bedarf verwaltungsübergreifend strukturiert sein.
Aufgaben im laufenden Betrieb
Um E-Government-Lösungen nachhaltig erfolgreich einsetzen zu können, müssen zahlreiche Aufgaben im laufenden Betrieb realisiert werden. Dies umfasst nicht nur den operativen IT-Betrieb sondern auch weitere Perspektiven: Dazu gehören beispielsweise fachliche Aufgaben abhängig vom jeweiligen Verwaltungsprozess, Aufgaben in der Qualitätssicherung, im Marketing und in der Personalentwicklung. Um dies abzusichern haben die Landes- und Kommunalverwaltungen aufgabenbezogen ein breites Spektrum an Organisationsstrukturen entwickelt.
Betriebliche Organisationsstrukturen der E‑Government-Plattform Sachsen
Für die Umsetzung von Aufgaben im laufenden Betrieb der sächsischen E‑Government-Plattform und -Basiskomponenten wurden durch die Landesverwaltung verschiedene Organisationseinheiten gebildet, darunter insbesondere:
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