E-Government-Strategie

E-Government wird in Sachsen auf der Basis klarer strategischer Orientierungen entwickelt, die von der Sächsischen Staatsregierung, von den Landes- und Kommunalverwaltungen getragen werden.

Zur Zeit werden die in den Jahren 2003 und 2004 verabschiedeten staatlichen und kommunalen E-Government-Strategien evaluiert und fortgeschrieben. Ziel ist die Erarbeitung einer gemeinsamen E-Government-Strategie und -Umsetzungsplanung der sächsischen Landes- und Kommunalverwaltungen.

Die nachfolgend dargestellten Prämissen bestimmen die sächsische E-Government-Entwicklung.

E-Government als Schwerpunkt der Landespolitik

Die Sächsische Staatsregierung betrachtet E-Government als Aufgabe von strategischer Bedeutung für den Lebens- und Wirtschaftsstandort Sachsen. E-Government wird daher systematisch entwickelt und gefördert.

Schwerpunkt der Landespolitik

E-Government als integraler Bestandteil der Verwaltungsmodernisierung

E-Government wird in Sachsen als wesentliches Mittel einer notwendigen Verwaltungsmodernisierung verstanden. Im Mittelpunkt steht dabei die Neugestaltung von Verwaltungsprozessen.

Integrierte Verwaltungsmodernisierung

Konsequente Nutzerorientierung im E-Government

E-Government-Angebote müssen an den Nutzenserwartungen der adressierten Nutzer ausgerichtet werden, um die für die Verwaltungsmodernisierung erwarteten Effekte tatsächlich zu erreichen.

Konsequente Nutzerorientierung

Kooperative E-Government-Entwicklung

E-Government kann nicht nachhaltig aus der Perspektive einzelner Verwaltungen entwickelt werden. Statt dessen ist intensive Kooperation notwendig: von der europäischen Ebene über bundesweite Initiativen bis hin zur engen Zusammenarbeit der Landes- und Kommunalverwaltungen.

Kooperative Entwicklung

Fachübergreifender Ansatz im E-Government

Als interdisziplinäre Aufgabe setzt E-Government Kompetenz in Handlungsfeldern zusätzlich zu Verwaltungsmanagement und Informationstechnologie voraus: Auch Marketing, Personalpolitik, Qualitäts- und Wissensmanagement werden adressiert.

Fachübergreifender Ansatz

Leistungsfähige technische E-Government-Infrastruktur

Immer komplexere Aufgabenstellungen im E-Government machen einen systematischen Ausbau der technischen Infrastrukturen erforderlich. Die intensivere Nutzung von E-Government in den Verwaltungen erzwingt noch wirtschaftlicheres Agieren.

Leistungsfähige technische Infrastruktur

Intensivierte E-Government-Kommunikation

Sowohl E-Government als komplexe Aufgabe der Verwaltungsentwicklung insgesamt als auch jedes einzelne E-Government-Angebot haben Kommunikations- und Vertriebsaufgaben zur Folge.

Intensivierte Kommunikation

Mitarbeiterorientierung und -beteiligung

Voraussetzung für erfolgreiches E-Government sind motivierte und qualifizierte Mitarbeiter. Auch aus dieser Perspektive ergibt sich die besondere Verantwortung der Führungskräfte in den sächsischen Verwaltungen für erfolgreiches E-Government.

Mitarbeiterorientierung und -beteiligung

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